비어 있는 공간은,
매달 조용히 손해를 씁니다.

놀리는 상가도, 월세만 나가는 물건도 — 무해온이 인테리어부터 숙박 위탁운영까지 한 손에 맡아, 죽어 있던 공간을 안정적인 프리미엄 스테이로 되살립니다. 직영도 위탁도 함께 늘리며, 지금 무해온이 운영·시공하는 공간은 20곳. 그중 부산에서 7곳이 예약을 받고 있습니다.

직영도, 위탁도 —
수익형 숙박을 브랜드로 짓습니다.

무해온은 인테리어를 직접 하고, 그 공간을 직영·위탁으로 함께 운영합니다. 놀리던 공실이 프리미엄 스테이가 되고, 하나의 톤으로 브랜드가 되어 안정적인 수익 구조로 자리 잡습니다. 위탁운영 시장이 커지는 지금, 무해온은 물건·인테리어·운영·데이터를 한 손에서 잇습니다.

임대료는 나가는데,
공간은 아무 말이 없습니다.

월세·관리비·감가는 매달 정확히 빠져나가지만, 놀리는 상가는 단 한 푼도 벌지 못합니다. 이 '기회비용'은 눈에 보이지 않아 더 위험합니다. 아래 왼쪽은 방치된 공실이 시간에 따라 쌓는 순손실, 오른쪽은 같은 공간을 무해온이 전환했을 때의 회복 곡선입니다.

수익형 숙박, 창업비용은
어디에 쓰이나요.

공실을 스테이로 바꾸는 전환 투자는 대부분 인테리어·시공에 들어갑니다. 아래는 무해온이 다루는 평균적인 창업비용 구성(예시)과, 직접 창업과 위탁 전환의 차이입니다. 금액이 아니라 어디에 무게가 실리는가를 보여줍니다.

죽어 있던 공간이,
하룻밤 머물고 싶은 곳이 되기까지.

실측 → 설계·렌더 → 시공 → 오브제 세팅 → 촬영 → OTA 등록. 무해온은 물건을 맡은 그날부터 문을 여는 날까지 전 과정을 대신합니다. 컨시어지 페이지가 '공간의 아름다움'을 말한다면, 여기서는 그 아름다움이 '수익이 되는 구조'를 말합니다.

공실 손실에서 정산까지,
돈이 도는 길.

무해온의 수익모델은 복잡하지 않습니다. 놀리는 공간이 매달 쓰는 '보이지 않는 손실'을, 전환 투자 한 번으로 '매달 도는 매출'로 바꾸는 구조입니다.

물건도, 인테리어도, 운영도 —
하나의 손에서.

경쟁 위탁사와 다른 지점은 여기입니다. 무해온은 오브제(물건)·인테리어·위탁운영·데이터를 나누지 않고 한 손에서 수행합니다.

무해온과 함께,
20곳이 다시 문을 열었습니다.

위탁운영·리노베이션으로 무해온이 함께하는 공간 20곳(부산 중심). 그중 지금 OTA에 공개되어 예약 가능한 숙소는 부산 7곳입니다. 과장된 수익률·점유율 수치는 넣지 않습니다 — 확정 데이터가 아니므로, 사실인 숫자만 조용히 둡니다.

이건 계획이 아니라,
오늘 예약 가능한 방들입니다.

실제 무해온 OTA 로스터 7곳(전부 부산)입니다. 당신의 물건도, 이렇게 될 수 있습니다.

지금, 예약창에 걸려 있는 방들.

무해온이 운영하는 실제 스테이입니다. 각 공간은 무해온이 시공하고, 무해온이 위탁운영합니다 — 여덟 번째 자리는, 당신의 공간일 수 있습니다.

당신의 공간에도,
무해온의 손이 필요합니다.